Деловые игры — чем хороши и кому подходят

Часто ли вы сталкиваетесь с конфликтными ситуациями на своей работе? И неважно кем вы являетесь: управляющим, уборщиком или секретарём — рано или поздно каждый встретит преграду на пути решения очередной задачи. Но стоит ли унывать в такие моменты, прекращая работу при первой же трудности? Конечно же нет, ведь существует множество различных способов по решению различного рода задач, а также вещи и события, которые стимулируют разрешения сложной ситуации. Одним из таких видов решения различных проблем являются деловые игры. Деловые игры — методика, суть которой заключается в имитации принятии тех или иных решений, которые могли бы повлиять на компанию в целом. Этот метод берёт название от так называемой игровой активности — вид социализации, при которой ребёнок изучает новые для него законы, правила, основы, при этом совершая действия в игровой форме. Однако в деловых играх нет ничего “детского”. Например, в игровой активности ребёнок пытается познать мир, что-то новое, познает границы, в то время как в деловых играх сотрудник использует уже изученный материал для создания “чего-то нового” самостоятельно, можно сказать условный выход за границы в пользу активизации полезных навыков работника. И да, если ребёнок в ходе игровой активности учится новому, приобретает новые навыки, то сотрудник использует старые новые, а точнее улучшает их, показывает в новом цвете, раскрывается. Данная практика очень полезна не только для сотрудников, но и для управляющих, ведь так они способны найти стоящие кадры, что способны в заданных условиях оперативно предоставить решение проблемы. Также деловая игра в некотором роде способствует сплочению коллектива, улучшению отношений в нём, если, конечно, данная игра будет проводиться для совместного результата. В целом данная методика с каждый днём становится всё популярнее и популярнее, и для того есть вполне неплохие причины. Думаю, что деловая игра является одной из немногих методик, что помогает как работнику, так и работодателю, и полученный опыт в любом случае позитивно отражается на последующей работе, так что эту методику полноправно можно назвать одной из наиболее успешных для развития компании.